DX内製化の3ステップ


外注に頼るほど、ノウハウは社外にたまっていきます。現場の社員が自分でDXを進められるように、生成AIと業務改善の型を渡し、社内に知見が残る内製化を一緒に進めます。


“外注頼み”のDXから、社内で回せるDXへ。


  • 業務を見える化する


    可視化

  • 生成AIで小さく試す


    実践


  • 社内で回せる人を育てる


    内製化


東京

check!

渡して終わりにしない


ツールの使い方だけでなく、判断や業務の知見ごと社内に残します。自社でDXを回せる人を育てます。


  • Point 01

    まず業務を「見える化」する


    DXは、いきなりツールを入れても回りません。まずは現場の業務を見える形にします。どの作業にどれだけ時間がかかっているか、誰の頭の中にスキルがあるかを一緒に整理し、どこから手をつければいいかをはっきりさせます。


  • Point 02

    現場の社員に、型ごと渡す


    外部が代わりにやって終わりでは、社内にノウハウが残りません。現場の業務を一番知る社員に、生成AIや業務改善の使い方を、判断の仕方ごとお渡しします。小さく試して振り返りながら、自分たちで進められる手応えをつくります。


  • Point 03

    社内に“まとめ役”を育てて、自社で回す


    渡して終わりにせず、社内でDXを回し続けられる人が育つまで伴走します。現場の知恵を引き出してまとめ、AIと人をつなぐ“まとめ役”——私たちはこれを「ナレッジコーディネーター」と呼んでいます。この役割を御社の中に育てることで、一部の人だけに頼らず、外注にも頼りきらず、自社で改善を重ねられる状態を目指します。


株式会社TSUMUGUのこだわり

外注頼みから、社内で回せるDXへ


社内に“ナレッジコーディネーター”を育てる伴走支援


DXがうまくいかないのは、ツールを入れること自体が目的になってしまうからです。大切なのは、現場の業務に合った形で使いこなし、社員が自分で改善を続けられるようになることです。実務を重ねてきたメンバーが、御社の現場に合わせてDX人材の育成をチームでお手伝いします。

外部が代わりに作って終わりにせず、現場の社員が生成AIや業務改善を自分の道具として使えるところまで一緒に取り組みます。私たちが社内に残すのは“器”ではなく“人”です。現場の知恵を引き出してまとめる「ナレッジコーディネーター」を御社の中に育て、業務の見える化から小さな実践、社内での横展開までを自社で回せるようにします。『DX人材が不足している』と感じる中小企業様にこそ、外注に頼らず社内で回せる体制づくりをお手伝いします。渡して終わりにせず、外注に頼らずDXを続けられる状態が根づくまで伴走します。
まずは「うちの会社、どこから手をつけたらいい?」という初期のフェーズから、お気軽にご相談いただけます。

・DXそのものの定着に課題がある場合は、DXが進まない定着しない原因とはが
 参考になります。

・育成した人材の現場定着には、研修が定着しない原因とはも合わせてご覧ください。

・数字の面からDX投資の判断材料が欲しい場合は、データ経営の始め方も
 お役立てください。


お気軽にご連絡ください

“DXを任せられる人が社内にいない”——そんな段階からで構いません。
何から始めればいいか、一緒に整理します。


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組織変革や経営戦略に関するご相談を全国各地へ訪問型サービスとして丁寧に対応

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〒141-0021

東京都品川区上大崎二丁目17番6号 千里馬ビル 5階

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03-5324-2527

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代表者名 美才治 明則
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