“制度疲れ”の先へ。社員の経験が活きる組織に。


エンゲージメントは、制度やイベントだけでは上がりません。一人ひとりが現場で培った経験や工夫を対話で引き出し、組織の知恵として活かす——"自分の知見が役に立っている"という実感が、定着とやる気を生みます。離職やモチベーション低下の根にある『見てもらえていない』を、知を活かす仕組みで解きます。


現場の声を可視化して活用

  • 対話から本音を抽出

    傾聴

  • AIで整理して見える化


    見える化


  • 実行へつなげる仕組み

    整備

東京

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課題の根本を詳しく分析

社員一人ひとりが現場で培った力を引き出し、エンゲージメントを高めていきます


  • Point 01

    独自メソッドの特徴とは

    従業員エンゲージメントの鍵は、現場の"生の声・熱量"を捉えること。独自の「AI拡張型SECIモデル」と「ナレッジ・コーディネーター」で組織の想いや暗黙知を引き出し、だれもが使える形にしていきます。一人ひとりの知恵を組織みんなの財産として共有し、一人ひとりが自律的に動ける組織をつくります。


  • Point 02

    実務経験者による支援

    事業会社での豊富な実務経験を持つメンバーが、チーム体制で変革活動に伴走します。現場感覚を大切にした実践的なサポートを通じて、組織が自ら考え動ける状態を目指します。

  • Point 03

    自律自走を実現する道筋

    一過性の改善ではなく、組織が自律的に成長し続ける仕組みを構築し、持続可能な変革を共に実現していきます。多様な業種への支援実績をもとに、従業員エンゲージメント向上のための具体的な施策を設計します。

株式会社TSUMUGUのこだわり

組織変革の第一歩となる伴走支援を

伴走支援で未来を切り拓く力を育み組織を強化

エンゲージメントは、一人ひとりの想いや経験が"組織で活かされている"と実感できて初めて高まります。私たちは表面的な課題分析にとどまらず、根本にある構造や文化まで踏み込み、AIの力も借りて、現場に眠る暗黙知を見える化。現場の声をだれもが使える形にして、組織みんなで共有できる“知の財産”にしていきます。この積み重ねが社員の定着とやる気を育み、離職やモチベーション低下の根を断ちます。 離職防止の第一歩は、社員一人ひとりの経験や工夫がきちんと活きていると実感できることです。支援するのは、事業会社での実務経験を持つメンバーです。机上の空論ではなく、現場に寄り添いながら段階的に、確かな成果へとつなげます。「何から手をつけるべきか」という段階からで構いません。まずは御社の現場の困りごとを、お気軽にお聞かせください。“引き出すのはAI、決めるのは人”——社員の本音や想いはAIに任せきりにせず、人の対話で引き出します。

・組織の自律性づくりと合わせる場合は、指示待ちの部下・社員が動き出すが
 参考になります。

・人材育成の定着と合わせる場合は、研修が定着しない原因とはも合わせて
 ご覧ください。

・部門をまたいだ知の共有に課題がある場合は、社内のノウハウが共有できないを
 お役立てください。


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組織変革や経営戦略に関するご相談を全国各地へ訪問型サービスとして丁寧に対応

株式会社TSUMUGU

住所

〒141-0021

東京都品川区上大崎二丁目17番6号 千里馬ビル 5階

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電話番号

03-5324-2527

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代表者名 美才治 明則
組織変革や事業戦略に関するご相談は、お電話などで承っております。初回のヒアリングでは、企業様の現状や課題を丁寧にお伺いし、最適な支援内容をご提案いたします。訪問型のサービスとして、企業様のもとへ直接お伺いします。

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「施策をやっても定着しない」「離職やモチベーション低下が止まらない」——そんな段階からで構いません。
まずはお気軽にお聞かせください。


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